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四川省川喜实业集团有限公司SAP实施项目

客户:四川省川喜实业集团有限公司

行业:消费品行业

面临的挑战:

    泸州醇营销公司和世家酒厂现使用一套较为成熟和稳定的ERP系统,切换到新的ERP系统在使用习惯和观念上带来很大转变;

    业务和财务之间信息不能及时共享,财务管控力度较弱;

    营销公司涉及的销售分支机构庞大繁杂,使用人员众多,客户量大。更换系统后,涉及对业务人员包括客户的重新培训;

    世家酒厂属于典型的白酒酿造企业,如何通过SAP系统功能满足酿酒企业特殊的管理需求;

    营销费用采用纸质手工进行管理,需要通过系统管理来进行规范和精细化管理。

 

项目目标:

    实现财务业务一体化,加强财务对业务的监督和管控;

    新系统需要具备很好的扩展性和可调整性,能够满足公司的灵活的组织机构调整;

    实现对营销费用,从申请,批准,兑付到核销的全过程管理。

 

虹信优势:

    源于客户,服务于客户的天然优势;

    长虹集团信息化优化实践经验;

    西南地区最大的SAP服务商;

    完善的售后服务。

 

实施亮点与效果:

    通过搭建SAP ECC为核心系统,SEI营销系统为外围扩展系统的解决方案,建立起了销企业内部统一的信息处理平台。实现了从采购、生产、销售到财务等各个部门以及营销公司与世家酒厂间的信息无缝集成,财务业务一体化,以业务驱动财务的管理模式;

    通过SEI营销系统对营销费用进行了从申请,批准,兑付到核销的全过程管理,加强了营销费用的管控力度,实现了精细化管理的目标;

    建立了可配置的组织机构搭建模式,对未来的其它公司实施或者组织机构调整奠定了技术基础;

    通过SAP获利能力分析,实现了从多维度对公司的经营数据的统计和分析。为未来的BI(商务智能)奠定了数据基础。


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