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明珠家具集团仓储物流管理系统项目

客户:成都市明珠家具(集团)有限公司

行业:消费品行业

项目背景:

成都掌上明珠家具于2008年进行SAP ERP系统实施,并通过SDMMFIPPCO五大核心模块的建设,全面提升公司运作顺畅。要让SAP ERP这五大模块充分发挥功效,实时、准确的库存信息作为支撑必不可少,这五大模块相辅相成,相互促进也相互制约。

在这种情况下,明珠家具引进了InforWMS系统,期望通过专业的WMS系统来进一步提高仓储作业效率,提升库存准确率,同时通过WMSERP的无缝集成来推动了ERP的应用效果。明珠家具在成品仓储管理中存在着诸多问题,比如账务处理滞后、无库位管理、批次管理、库房找货困难且因无有效手段监控而导致发货错误的现象,此外,其家具的BOM齐套困难,账实差异较大,产品积压现象较为严重,综合以上因素,造成其交货周期长,客户满意度降低。虹信软件根据明珠家具的问题点,使用Infor WMS为其量身制定了针对家具行业的一套完整的仓储管理解决方案。

 

项目实施:

不同于其他制造型企业,家具制造业有着特殊的仓储物流管理模式,比如产品的部件和零配件繁多且很不规则,BOM层次和工艺路线规划较为复杂,同时其时效性和成套性要求非常高等。在传统的家具行业中,保证成品的齐套往往通过人工来进行核对,效率低下且出错率极高,通过引入无线RF手持和条形码技术来彻底打破对人工经验依赖较高的人工操作模式,在包件生产下线包装时,对包件按照条码产生规则生成并粘贴条码,库房收货时采集条码实时获取相应的产品属性,以保证整个在库管理以及出库发货时数据准确性。

家具齐套是家具制造业管理中非常重要的信概念,齐套贯穿了家具从生产、仓储到最终销售整个物流供应链。因此,WMS中对BOM清单的实时获取以及业务中各环节的齐套运算显得尤为重要。故在出库发货时,WMS系统会根据产品BOM清单进行严格的成品成套检验,以确保出库到用户时能组合成一套完整的成品。装车运输是发货的最后一个校验环节,业务人员需要对已装车情况以及未装车的余货实时的掌控,以保证装车产品的齐套性,对于因装载能力有限或其他原因所导致的不能完全装车所产生的余货,定制设计了余货管理功能,使用余货收回功能将这部分没有装下的产品在系统中自动收回到其原始货位中。

通过二维条码的扫描,实时监控库房内部的每一笔业务,降低业务对人员的依赖,提升物效,降低人效成本,并根据线路优化原则引导业务人员进行作业操作,以保证业务的准确性以及齐套性。

 

客户收益:

虹信软件把世界先进的仓储管理理念引入明珠家具公司,提高其仓储、物流的运作效率,并作为供应链的有效组成部分,逐步强化整个供应链服务水平,提高企业整体竞争力。

    使明珠家具库存、业务透明化,解决多年来的产品积压严重的现象,库内产品的库存及齐套情况一目了然,帐实相符率大幅提升;

    利用RF手持及二维条码技术的应用,杜绝了多年依靠人工经验作业的现象,实现业务操作便捷化,提升了数据准确率及及时率,缩短发货周期;

    利用该项目的实施,进一步梳理并优化仓储作业流程,改变传统的纸质单据传递为电子数据传递模式,有效节省耗材浪费;

    在系统集成方面,虹信软件使用自主知识产权的系统集成接口平台将WMS系统与ERP系统实现无缝集成,使业务流自动在两个系统间交互,并且数据流保证相对实时交互,实现财务业务一体化;

    最后通过对关键数据的准确把握和分析,改善了库存结构,提升了物料周转率,全面降低资金占用,并建立了科学完善的物流仓储作业人员的绩效评估体系。


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