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云南云天化股份有限公司财务整合项目

客户:云南云天化股份有限公司

行业:能源化工行业

面临的挑战:

    公司经营范围快速扩展,涉及多行业、多领域,各成员地域分布广;

    快速准确统一的经营分析能力;

    集团化协同管理能力。

 

目标:

    以财务整合为核心,将云天化下属分子公司统一整合入股份SAP系统平台;

    构建以价值链为主线、以预算管理为核心、财务信息与业务信息高度融合,母子公司信息同步的集团化财务管理信息系统;

    优化公司间业务往来的管理和协同;

    成本核算清晰准确快捷,为经营活动提供及时准确完整的信息。

     

虹信优势:

    源于客户,服务于客户的天然优势;

    长虹集团信息化优化实践经验;

    西南地区最大的SAP服务商;

    完善的售后服务;

 

实施亮点与效果:

    各成员企业间业务数据协同一致,往来业务清晰明了;

    集团各业务标准化、规范化;

    系统自动生成云天化各企业和集团的财务及运营管理报表;

    精细化管理到产品的全过程,如电子布各工段半成品及原材料的可追溯性;

    成本核算精细化到各产品物料,经营分析细化到公司、产品、客户和部门等,有效支撑公司的各级管理需求。

 

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长虹财务共享服务中心(现长虹财务云中心)是中国企业财务共享的先行者,是国内著名的企业财务共享中心。长虹财务共享服务被清华大学和哈佛大学同时收录为MBA经典案例,长虹《以业务驱动的价值管理为理念的新型财务体系建设》荣获四川省管理创新成果一等奖,《基于财务共享的大型企业财务管理变革》荣获了第十八届全国企业管理现代化创新成果一等奖。长虹财务共享服务中心是信息化工具与企业管理制度及流程完美融合的典范,是信息化建设服务于企业管理的标杆,是虹信软件信息化服务的成果体验中心。虹信软件秉承"传播专业精神、复制成功经验"的服务理念,为广大客户提供财务共享咨询及财务信息化建设服务,我们热诚欢迎广大客户莅临长虹体验财务共享服务,品鉴哈佛大学MBA经典案例。
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