电子高科技行业解决方案
行业特点

1. 短/频/快的产品上市节奏

● 面向变化的市场,需要将产品快速推出市场

● 面对竞争激烈的客户市场,应对客户提出的个性化产品需求,需要快速高效地进行产品研发与制造,并促进成交、提高交易量。

       

2. 高效的供应链管理

● 微利时代,如何降低产品成本投入,合理控制库存水平,成为高科技企业在当前市场环境下追求的管理目标。

● 产品交货周期要求越来越短,核心部件采购周期却相对较长,矛盾亟待解决。

● 需为新产品快速启动全球化投产制造提供保障,并要求确保整个过程的可视化管控以及追踪管理。

       

3. 强大的产品及服务竞争力

● 在全球市场中,面对越来越细分的目标市场,需要更好地服务细分客户群,以提升客户的忠诚度。

● 产品与零部件品种、型号复杂,市场产品竞争激烈,企业正在经受产品升级换代快、研发投入大的考验。

解决方案

       虹信软件结合长虹集团高科技管理模式的最佳业务实践,基于SAP All-in-One平台,对电子高科技行业典型业务流程进行提炼以及预配置,最终形成了务实高效的SAP ERP解决方案,方案包括管理模式、最佳业务流程、产品功能清单、需求配置文档、培训教材或用户操作手册等,旨在帮助电子高科技企业在这一领域的快速实施与快速见效。

       

       

       

       该方案集成了SAP ERP的各大核心模块,包括销售与分销(SD)、计划与生产管理(PP)、物料管理(MM)、财务会计(FI)、管理会计(CO)等,同时还包括向产业链扩展的供应商关系管理系统(SRM)、客户关系管理(CRM)等。此外,方案中还集成了精益制造、生产制造执行等系统的应用。

       

方案可实现:

● 产品可配置的BOM
● 销售订单成本估算与报价
● 集成的车间现场管理和控制
● 市场\销售\售后与供应链的高效协同
● 企业与供应商之间的研发协同以及供需协同

       虹信在信息化评估、信息化规划、信息化实施、信息化系统的有机集成等几个方面,都能给电子高科技企业提供良好的、完整的一站式信息化服务,帮助企业从信息化建设中收获巨大效益。

       

电子高科技行业信息化效益加快企业对市场变化的反应能力,缩短产品制造及供应周期:

● 实现产品大规模的客户化,支持更广泛的产品变动及可配置性;最大程度地提高生产效率,降低成本;

● 通过更高效快捷的应变和管理能力,帮助企业提高利润。

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    客户简介:

    四川长虹电器股份有限公司(简称长虹)是由长虹集团(始创于1958年)控股并在上海证券交易所挂牌上市的股份制企业。长虹从军工立业、彩电兴业,到信息电子的多元拓展,已成为集军工、消费电子、家用电器研发与制造为一体的综合型跨国企业集团。
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长虹财务共享服务中心(现长虹财务云中心)是中国企业财务共享的先行者,是国内著名的企业财务共享中心。长虹财务共享服务被清华大学和哈佛大学同时收录为MBA经典案例,长虹《以业务驱动的价值管理为理念的新型财务体系建设》荣获四川省管理创新成果一等奖,《基于财务共享的大型企业财务管理变革》荣获了第十八届全国企业管理现代化创新成果一等奖。长虹财务共享服务中心是信息化工具与企业管理制度及流程完美融合的典范,是信息化建设服务于企业管理的标杆,是虹信软件信息化服务的成果体验中心。虹信软件秉承"传播专业精神、复制成功经验"的服务理念,为广大客户提供财务共享咨询及财务信息化建设服务,我们热诚欢迎广大客户莅临长虹体验财务共享服务,品鉴哈佛大学MBA经典案例。
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